Согласно потребности развития компании, мы создали OEM группу, ответственную OEM клиенты. Персонал группы состоятся из менеджера оперативного отделения, менеджера проекта, менеджера и ответственного лица отделения развития. Процесс приема нижеследующий:
Процесс переговоров:
1, Реферировать компании коротко(используя диск и диапроектор)
2, Показать продукции компании и продукции по OEM дизайну (используя диск и диапроектор).
3, Клиенты прелагают подробные требования по OEM дизайну, и персоналы OEM группы обсуждают выполнимость требования, и предлагают предполагаемые планы продукций.
Процесс работы:
1, Согласно требованию клиентов оперативное отделение представляет «Рекомендация объекта».
2, Согласно «Рекомендация объекта» отделение развития устанавливает «Задача объекта», выбирает ответственное лицо объекта.
3, Ответственное лицо объекта заполняет «Проспект объекта» и «Список документа выхода».
4, После изготовления образцовой машины, ответственное лицо объекта устраивает собрание проверки и оценки объекта, и заполняет «Бланк проверки и оценки объекта».
5, После утверждения объекта, ответственное лицо объекта заполняет «Проспект утверждения объекта» и согласно «Список документа выхода» обработает «Список документа входа».
Шаг 1, Персоналы OEM группы обсуждают технические параметры с клиентами. Персоналы сбытового отдела предлагают соглашение сотрудничества.
Шаг 2, Исследование и проект - конструктивный проект и технический проект одновременно проходят, согласно сложности требования технологии, срок приблизительно 2-3 недели.
Шаг 3, Клиент окончательно подтверждает после оценки выходящего проекта. Срок приблизительно недель.
Шаг 4, Обрабатывать модель и получать подтверждение от клиента. Клиент подтверждает и платает после изготовление образцового аппарата. Срок приблизительно 4 недели.